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工作重点在哪里

2019-08-06 点击:1428
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  卓老大今天说一句话让我有点开悟:在钱方面,我们要算大账。

  最近跟合作商确实不敢签一些补贴的工钱,一是老是要拿签工单申报领导,觉得麻烦;二是商务部总是问为什么要给合作商钱,被问得很尴尬。为了省去这些麻烦,很自动地就会选择不服务班组,导致进度上一些事情就卡住了,或者缓慢。

  不签工给班组,看起来没有增加成本。卓总给我们算了一笔账:现在整个项目60多人,管理费、水电费、机械费、生活设施租赁费,统加起来,一个月至少70万开销!如果因为大家每一天耽误一点点,总进度耽误2个月,成本就增加了140万!其实,不违反公司利益的原则,灵活地调动班组积极性,促进进度,是大利的做法!抢下进度,就是省大钱!

  这点提醒我,该怎么做工作?

  工作的重点加快进度。

  人的方面:协调各方班组人员,组合起来,加快进度,每天都要沟通当前的工作和需要配合的地方。

  材料、技术方面:按照进度计划,预见性地准备。

  人啊,就是容易陷到细节深处,抬头也看不到巴掌大的天!最终变成井底之蛙!

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  林春龙

  2019.07.21 23:24

  字数 413

  卓老大今天说一句话让我有点开悟:在钱方面,我们要算大账。

  最近跟合作商确实不敢签一些补贴的工钱,一是老是要拿签工单申报领导,觉得麻烦;二是商务部总是问为什么要给合作商钱,被问得很尴尬。为了省去这些麻烦,很自动地就会选择不服务班组,导致进度上一些事情就卡住了,或者缓慢。

  不签工给班组,看起来没有增加成本。卓总给我们算了一笔账:现在整个项目60多人,管理费、水电费、机械费、生活设施租赁费,统加起来,一个月至少70万开销!如果因为大家每一天耽误一点点,总进度耽误2个月,成本就增加了140万!其实,不违反公司利益的原则,灵活地调动班组积极性,促进进度,是大利的做法!抢下进度,就是省大钱!

  这点提醒我,该怎么做工作?

  工作的重点加快进度。

  人的方面:协调各方班组人员,组合起来,加快进度,每天都要沟通当前的工作和需要配合的地方。

  材料、技术方面:按照进度计划,预见性地准备。

  人啊,就是容易陷到细节深处,抬头也看不到巴掌大的天!最终变成井底之蛙!

  卓老大今天说一句话让我有点开悟:在钱方面,我们要算大账。

  最近跟合作商确实不敢签一些补贴的工钱,一是老是要拿签工单申报领导,觉得麻烦;二是商务部总是问为什么要给合作商钱,被问得很尴尬。为了省去这些麻烦,很自动地就会选择不服务班组,导致进度上一些事情就卡住了,或者缓慢。

  不签工给班组,看起来没有增加成本。卓总给我们算了一笔账:现在整个项目60多人,管理费、水电费、机械费、生活设施租赁费,统加起来,一个月至少70万开销!如果因为大家每一天耽误一点点,总进度耽误2个月,成本就增加了140万!其实,不违反公司利益的原则,灵活地调动班组积极性,促进进度,是大利的做法!抢下进度,就是省大钱!

  这点提醒我,该怎么做工作?

  工作的重点加快进度。

  人的方面:协调各方班组人员,组合起来,加快进度,每天都要沟通当前的工作和需要配合的地方。

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